營銷策劃是為了幫助企業改變現狀，并完成設定的營銷目標的過程。在營銷策劃過程中，不能偏離消費者的需求核心，不能憑經驗主義做事。一個企業在營銷策劃自己的產品和品牌時，須遵循以下步驟，才能創造出具有前瞻性、全局性、系統性以及可執行的營銷策劃方案。

1、企業在營銷策劃時，應先對市場進行深入分析調研，以此確定目標群體在哪里，社會背景的宏觀力量是什么，企業面對的問題是什么，競爭者在哪里，供應商在哪里，分銷商在哪里等等。對于市場嚴謹的調研以及數據分析，是營銷策劃的前提也是基礎，切不可在市場中盲目定位。

2、在營銷策劃中，目標的設定尤為重要，企業根據市場深入分析，做出符合市場的營銷策劃方案，從而占領消費者心智。值得注意的是，企業需設定階段性的營銷策劃目標，并按時完成進度規劃。除此之外，企業還需要對內部的員工管理，績效，合作機制等方面設定專業的考核目標并嚴格執行。

3、品牌定位在企業營銷策劃中，起著至關重要的作用。對產品進行創新，對產品進行設計，對產品進行定位，從而規劃多條途徑，來滿足產品的定位及市場，最終構成營銷策劃戰略推進計劃。

4、對于戰術的制定，是企業營銷策劃的第四步。將戰略肢解，將產品、價格、渠道、促銷細分處理，將目標進度及人員分配、規劃好，這些，都是制定營銷策劃戰術的關鍵。

5、企業營銷策劃的第五個步驟是對整個產品或項目的預算分析。產品或項目的推廣費用，研發費用，生產費用，運營費用，公關費用等等。好的營銷策劃，最終目的是要將產品銷售出去，因此成本預算和階段性資金預算就顯得十分重要。

6、營銷策劃的最后一步，是對于項目或產品整體的把控。這里不僅是對于流程的把控，對員工的把控，還有在營銷策劃中對于經銷商，供應商，市場，活動以及推廣和落地執行的把控。好的營銷策劃方案一定是基于市場，落地于消費者心目中的，因此，在營銷策劃中，對于每個步驟的遵循和每個環節的把控，都不能疏忽。

營銷策劃不僅僅是上述的6個步驟這么簡單，還包括很多細節。企業在營銷策劃時，切不可盲目求快，導致規劃不全面，從而失去了企業營銷策劃的初衷。

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